Achtung Aktuell
Der Bundesverband Materialwirtschaft Einkauf und Logistik e.V. (BME; früher Frankfurt, heute Eschborn) feierte 2024 sein 70-Jähriges Bestehen – sieben Jahrzehnte, in denen Unternehmen zunehmend erkannt haben, welche bedeutenden (und zuweilen entscheidenden) Wertbeiträge eine professionelle, innovativ agierende Einkaufsabteilung erbringen kann bzw. sollte. Die Messe ist freilich noch längst noch nicht gelesen: Volatilität bei Materialien und Preisen, […]
WeiterlesenDer „Procurement Excellence Award“ des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME; Eschborn) in der Kategorie Großunternehmen ist ein Zeichen für herausragende Leistung und Innovation. In diesem Jahr (2024, November) hat sich die Jury für ein beeindruckendes Konzept entschieden, das sowohl aktuelle Trends als auch zukunftsweisende Ansätze vereint: „Sourcing Suite mit integrierter Gen AI – simply. […]
WeiterlesenDie österreichische EVN AG hat die erste und zweite von möglichen drei Stufen der Zertifizierung „Nachhaltige Beschaffungsorganisation“ des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) erfolgreich absolviert. Wie fügen sich diese Maßnahmen in die Beschaffungsstrategie des Versorgers ein? Und wie lief die grenzüberschreitende Zusammenarbeit der Teams in Österreich, Bulgarien und Nordmazedonien? Darüber haben ich mit Oliver […]
WeiterlesenOrafol veredelt Kunststoffe mit komplexen technologischen Verfahren. Um den Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes gerecht zu werden, hat das Unternehmen frühzeitig die Weichen gestellt: Durch die Implementierung eines umfassenden digitalen Systems und die Zusammenarbeit mit Experten gelang es, nicht nur gesetzliche Vorgaben zu erfüllen, sondern auch die Effizienz und Transparenz in der Lieferkette zu steigern – ein […]
WeiterlesenZwölf Jahre bei einem Verein, das ist eine absolute Besonderheit in der wechselwilligen Welt der 1. Volleyball Bundesliga Frauen. Damit ist die 30-jährige gebürtige Berlinerin die Athletin mit der längsten Clubzugehörigkeit. Weggefährten bescheinigen Tanja Großer vom VC Wiesbaden übereinstimmend positive Attribute: bodenständig, verlässlich, fokussiert. Wiesbadens Grand Dame hat in ihrer Wahlheimat ein blendendes Image. Lesen […]
WeiterlesenDie deutsche Wirtschaft soll sich stärker diversifizieren. So propagiert es die Bundesregierung. Sind die ASEAN-Staaten eine „würdige“ Alternative zu China? Auf den ersten Blick scheint die lässig ausgerufene Strategie „China +1“ (+ x) durchaus sinnvoll – aber sie ist im Prinzip ein alter Hut. Für das Magazin „Beschaffung aktuell“ habe ich mich bei vier „alten […]
WeiterlesenSignifikanten Mehrwert entlang der Supply generieren? Gerne! Das kann aber nur dann wirklich erquickend sein, wenn die Voraussetzung geschaffen ist: Ein- und Durchblick über alle Prozesse der jeweiligen (Transport-)Modi hinweg – in Echtzeit von der ersten bis zur letzten Meile. Hochwertige, aktuelle und vor allem relevante Daten spielen dabei die Hauptrolle. Lesen Sie mehr in […]
WeiterlesenKI befeuert spezielle Prozesse auch in Einkauf und Supply Chain Management. Zuweilen wird der unmittelbare Mehrwert aber überschätzt. Für den eSolutions Report des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) habe ich mich umgehört: Wo lassen sich tatsächlich Vorteile generieren? Und was sollten Verantwortliche auch in Zukunft unbedingt in der eigenen Hand behalten? Es haben geantwortet: […]
WeiterlesenWenn der Einkauf bei der Rehau Industries SE & Co KG mit Sitz im oberfränkischen Landkreis Hof über die Zukunft spricht, geht es um komplexe Strukturen und Prozesse, vor allem aber um neue Denk – ansätze. Mit „konstruktiven Entscheidungen“ will man Komplexität und Unsicherheit in der Beschaffung reduzieren. Thesen: Es gibt keinen einfachen, direkten Zusammenhang […]
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HR-Strategie, Führung, Teamverständnis, Trainings … und der leidige menschliche Faktor: Für die Jubiläumsausgabe des Magazins „BIP – Best in Procurement“ (Herausgeber: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. – BME; Eschborn) habe ich mal wieder hinter die Kulissen geblickt und dabei vier Perspektiven beleuchtet: Typisierung von Führungskräften, neue Rollen und alte Fehler, Kosmos und Trainings sowie […]
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