2018
29. Apr.
ACHTUNG ... AKTUELL!
2018
26. Apr.
Der Weg zur digitalen Einkaufsorganisation ist steinig. Wer Wandel gestalten will, muss sich zum Prozessführer aufschwingen. Revolutionäre Technologie- und Prozessinnovationen versprechen Transparenz, Effizienz und beträchtliche monetäre Vorteile, stehen aber vielerorts dem Beharrungsvermögen von Bremsern gegenüber. Der BME ließ in Wiesbaden Unternehmensvertreter zu Wort kommen, die den Marathon mit Ziel Einkauf 2025 gestartet haben. Motto: nicht […]
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2018
13. Feb.
Den Text lesen Sie auch hier: Link zu Beschaffung aktuell online —- Erfolgsstory im Rückblick: BravoSolution Digitalisierung made in Unterhaching Einkäufer im DACH-Raum können sich eigentlich glücklich schätzen. Eine erquickliche Anzahl Dienstleister steht bereit, um in Sachen elektronische Prozesse breitester Ausprägung zu unterstützen. Die Anbieterzahl an sich sagt freilich nichts über die Prozessstabilität der heterogenen Tools […]
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2018
5. Feb.
Die Versicherungsbranche steht unter großem Druck. Niedrige Zinsen, volatile Finanzmärkte, zunehmende Wechselbereitschaft und veränderte Kundenbedürfnisse bei steigenden Qualitätsansprüchen erfordern dringend neue Strategien. Welchen Beitrag muss der Einkauf – in der Branche traditionell vornehmlich auf Sachkosten ausgerichtet – leisten? Dr. Thomas Germer, Group CPO der ERGO Group AG (Düsseldorf) sagt im Interview, wie er die Transformation […]
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2018
28. Jan.
Operative Abläufe sind erst dann automatisiert, wenn Daten und Belege digital und fehlerfrei ausgetauscht, überprüft und weiterverarbeitet werden … in vielen Unternehmen eine Dauerbaustelle. Die Jäger-Gruppe (Hannover; Fertiger von hochwertigen Komponenten und Subsystemen aus Gummi, Kunststoff und Metall) hat das Problem gelöst. Die Jäger Gummi und Kunststoff GmbH ist auf gutem Weg, alle Lieferanten an Bord zu holen – […]
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2017
18. Okt.
Die Beschaffungsorganisation der Deutschen Bahn forciert ihren eigenen „digitalen Fahrplan“. Schwachstellen werden bearbeitet, Potenziale ausgelotet – beides unter Hochdruck. Während reife Systemlieferanten den gezündeten Turbo begrüßen, müssen vor allem viele kleinere Partner nachlegen. Für sie gilt: Nur wer es schafft, sich innerhalb der kommenden zwei Jahre e-ready zu machen, behält seinen Part im Netzwerk. Der […]
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2017
12. Okt.
Gastbeitrag Sabine Ursel, Kommunikation I Presse I Netzwerk, Journalistin und Kommunikationsberaterin, Wiesbaden (Fokus Einkauf/Vertrieb) … Veranstaltungen tun ja so gut. Man sieht sich. Man redet – auch mal off the record. Man vergleicht. Wo stehen andere? Wo siedelt man sich selbst an? Auf der Bühne wird Best Practice geboten. Aber was ist das tatsächlich „Beste“? […]
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2017
11. Okt.
Auf Schuler-Pressen entstehen Karosseriebleche, Teile für Elektromotoren, Großrohre, aber auch Getränke- und Spraydosen, Nespresso-Kapseln und Rimowa-Koffer. Der Konzern mit Stammsitz Göppingen ist Weltmarktführer in der Umformtechnik. Vice President SCM Torsten Petrick sagt in meinem Interview für das Fachmagazin „Beschaffung aktuell“, welche Chance die Elektromobilität bedeutet und warum er im Einkauf auf psychologische Erkenntnisse bei der Generierung […]
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2017
28. Sep.
„EXCHAiNGE – The Supply Chainers’ Conference“ … Abschlussmeldung (von Sabine Ursel) … Zum fünften Mal kamen am 26. und 27. September 2017 rund 200 Entscheidungsträger aus Supply Chain Management, Finanzen, Logistik und Einkauf in Frankfurt zusammen. Im Fokus der „EXCHAiNGE – The Supply Chainers’ Conference“ im House of Logistics & Mobility (HOLM) standen Topthemen wie […]
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2017
20. Sep.
Gastbeitrag Sabine Ursel, Kommunikation I Presse I Netzwerk, Journalistin und Kommunikationsberaterin, Wiesbaden (Fokus Einkauf/Vertrieb) … Was macht SCM erfolgreich? Harmonisierte Prozesse, geeignete Schnittstellen, nutzwertige Services, moderne Informationsverarbeitung, reibungsloser Informationsaustausch über Unternehmensgrenzen hinweg … sowie Integration von Partnern. Wer bei Partnern der Supply Chain vor allem Externe meint – angedockte Lieferanten und Dienstleister – greift zu […]
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Klasse Buchtitel … und so wahr! Bravo! Fragen sich Unternehmen jemals, wie viel Change Mitarbeiter eigentlich vertragen? Und was passiert, wenn die Grenze überschritten wird? Schließlich sind wir doch alle Gewohnheitstiere und handeln nach der Maxime: Was ich kenn‘, das kann ich. (Fundamentale) Veränderungen aber könnten mich aus meiner Komfortzone reißen … Unternehmen, die Transformationen anschieben, widmen Change-Prozessen […]
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