„Stell gute Leute ein und lass sie in Ruhe“. Holger Wiegand, verantwortlich für die Lean-Six-Sigma-Organisation von 3M, treibt den Konzern mit 135 Spezialisten in den Bereichen Supply Chain und Business voran. Green, Black und Master Black Belts checken en detail: Wo sind Schwachstellen? Welche Schritte sind in welchem Zeitraum zu optimieren und welche Prozesse gilt es neu zu designen? In meiner […]
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„Stell gute Leute ein und lass sie in Ruhe“. Holger Wiegand, verantwortlich für die Lean-Six-Sigma-Organisation von 3M, treibt den Konzern mit 135 Spezialisten in den Bereichen Supply Chain und Business voran. Green, Black und Master Black Belts checken en detail: Wo sind Schwachstellen? Welche Schritte sind in welchem Zeitraum zu optimieren und welche Prozesse gilt es neu zu designen? In meiner […]
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