2019
28. Juni
ACHTUNG ... AKTUELL!
2019
25. März
„Echte“ Digitalisierung? Klappt erst dann, wenn man alle unternehmensübergreifenden Einkaufsprozesse im Griff hat – und wenn zugleich alle Lieferanten im Boot sind. CompAir hat die Prozesse mit einem unkomplizierten Tool in den Griff bekommen. Lesen Sie mehr in meinem Beitrag für das Magazin „Technik+Einkauf“ (Ausgabe 1/2019). PDF: Hier geht es zur Story in „Technik+Einkauf“ … […]
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2018
4. Okt.
Es reicht nicht aus, physische Supply Chains in Echtzeit zu visualisieren und zu analysieren. Simulation ist angesagt! Ein „virtueller Zwilling“ hilft, Strategien vor der Implementierungsphase zu testen. Das war eine der zentralen Aussagen beim 6. BME-Forum Risikomanagement. Lesen Sie mehr in meinen Bericht im Magazin „Beschaffung aktuell“. Hier geht’s zum Beitrag in der Beschaffung aktuell … Mehr zur […]
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2018
24. Juni
8.11.2018 in Mainz: Impulsvorträge und Best Practice aus unterschiedlicher Perspektive zum Lernen und Arbeiten in der Zukunft. Auf der Konferenz Talent Thinking (Ausrichter keenunit GmbH) stehen die Themen New Work, Corporate Learning, New Skills, Künstliche Intelligenz, Gamification und Culture-Change im Fokus. Es sprechen u.a.: . Sirkka Freigang, Head of Smart Learning Environments, Bosch Software Innovations . […]
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2018
24. Mai
„Wir nehmen Industrie 4.0 sehr ernst“, sagt Kathrin Kuropka. Die Supply Chain Managerin EMEA ist 2014 bei der DYWIDAG-Systems International GmbH angetreten, um den Einkauf zu professionalisieren und diesen damit als belastbaren Servicepartner für interne und externe Partner zu etablieren. Erster Schritt: die Transformation des operativen Bereichs als Basis für unternehmensübergreifende Prozesse der Supply Chain. Dabei […]
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2018
14. Mai
E-Tools im Einsatz? Herzlichen Glückwunsch. Aber warum sind dann vielfach operative Abläufe noch immer nicht automatisiert? Einkauf, Lieferanten und Lösungsanbieter funken vielfach unabgestimmt auf unterschiedlichen Wellenlängen. Die Jäger-Gruppe ist beispielgebend für den Einstieg in die Digitalisierung des Einkaufs im Mittelstand. Und: Das Unternehmen hat auch ein Rezept für eine unkomplizierte Anbindung seiner Lieferanten. Lesen Sie […]
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2018
26. Apr.
Der Weg zur digitalen Einkaufsorganisation ist steinig. Wer Wandel gestalten will, muss sich zum Prozessführer aufschwingen. Revolutionäre Technologie- und Prozessinnovationen versprechen Transparenz, Effizienz und beträchtliche monetäre Vorteile, stehen aber vielerorts dem Beharrungsvermögen von Bremsern gegenüber. Der BME ließ in Wiesbaden Unternehmensvertreter zu Wort kommen, die den Marathon mit Ziel Einkauf 2025 gestartet haben. Motto: nicht […]
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2018
24. März
China treibt ein ehrgeiziges Entwicklungsprogramm in Sachen Industrie 4.0 voran. Innovation soll in Netzwerken aus Unternehmen, Hochschulen, Verwaltung, Banken und Forschung generiert werden. Aber kann das klappen in einem weitgehend intransparenten, regulierten System im Teufelskreis mit Lohngefälle, Billigkonsum, Protektionismus, Rechts- und CSR-Problematiken? Lesen Sie mehr in meinem Gastartikel für den Business-Newsletter „Einkäufer im Markt“ (Ausgabe 6, 15.3.2018). […]
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2018
13. Feb.
Den Text lesen Sie auch hier: Link zu Beschaffung aktuell online —- Erfolgsstory im Rückblick: BravoSolution Digitalisierung made in Unterhaching Einkäufer im DACH-Raum können sich eigentlich glücklich schätzen. Eine erquickliche Anzahl Dienstleister steht bereit, um in Sachen elektronische Prozesse breitester Ausprägung zu unterstützen. Die Anbieterzahl an sich sagt freilich nichts über die Prozessstabilität der heterogenen Tools […]
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2018
10. Feb.
Buzzword par excellence: Big Data. In allen Fachbereichen der Unternehmen schlummern (Un-)Mengen an Informationen, die es systematisch zu kanalisieren und auszuwerten gilt. Der Einkauf sollte sich sputen. Wer die digitalisierte Lieferkette im Griff haben will, muss sich zum Herrscher über die Daten machen. Aber nicht der Datenfluss an sich ist der Kraftakt, sondern der Steuerungsprozess […]
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Wo steht der Einkauf in zehn bis 15 Jahren? Gute Frage! Der Blick in die Glaskugel führt nicht weiter. Genau darum müssen jetzt die Weichen gestellt werden. Der Weg ist das Ziel, und dabei helfen auch Fehler. Digitalisierung ist dabei nicht das Damoklesschwert, sondern der Enabler. Lesen Sie interessante Statements in meiner Story für das […]
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