Der global agierende Anbieter umweltschonender Papier- und Verpackungslösungen mit Sitz in Schwedt an der Oder hat eine interessante Blaupause für professionelles strategisches Einkaufsmanagement geliefert. Es galt, das Ersatz- und Verschleißteilmanagement neu zu strukturieren, Einkaufspreise zu senken und Bestände zu optimieren – und das, ohne den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen. Gleichzeitig sollte die Zusammenarbeit mit strategisch relevanten Lieferanten langfristig gestärkt werden. Wie ist das gelungen? Das beschreibe ich im Newsletter „Einkäufer“ im Markt“ …
Der „Einkäufer im Markt“ erscheint bei: MBI Infosource