ACHTUNG ... AKTUELL!

2019 30. Nov

Bücher gehen immer! Kann man anfassen, kurz weglegen und wieder zu Hand nehmen … oder verschenken. Herrlich! Hier zwei Tipps: „Die Start-up-Lüge“ (Jochen Kalka, Econ) + „Supply Management Research 2019“ aus dem Hause BME. What a hype! Wir arbeiten jetzt auch intensiv mit Start-ups zusammen! Yeah! Fast könnte man meinen, ganz viele Youngster hätten auf […]

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2018 25. Sep

Klingt sanft, ist aber harte Arbeit für alle Beteiligten: Change, also Veränderung. Ein um seine Positionierung kämpfender Einkauf muss als cross-funktionale Organisation besonders sensibel bei Veränderungsprozessen vorgehen. Lesen Sie in meinem Beitrag für das Fachmagazin Beschaffung aktuell (Ausgabe 9/2018), wo Stolperfallen lauern und welche konkreten Umsetzungsmaßnahmen Erfolg versprechen. Hier geht’s zum Beitrag in der Beschaffung aktuell […]

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2018 29. Apr

Klasse Buchtitel … und so wahr! Bravo! Fragen sich Unternehmen jemals, wie viel Change Mitarbeiter eigentlich vertragen? Und was passiert, wenn die Grenze überschritten wird? Schließlich sind wir doch alle Gewohnheitstiere und handeln nach der Maxime: Was ich kenn‘, das kann ich. (Fundamentale) Veränderungen aber könnten mich aus meiner Komfortzone reißen … Unternehmen, die Transformationen anschieben, widmen Change-Prozessen […]

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2017 17. Mrz

Handelsabkommen und scheinbar grenzenloser Handel führen nicht automatisch zu mehr Wirtschaftswachstum. Vielmehr sind hohe Schutzstandards unabdingbar für das Prosperieren von Volkswirtschaften. Innovation gedeiht vor allem in geschützten Räumen, wo ständiges Dazulernen gefördert wird. Industrienationen sollten darum hohe soziale und ökologische Standards umsetzen. Entwicklungsländer brauchen gar Protektion und Zölle als Motor, um ihre Ökonomie auf- und […]

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2016 26. Nov

Klasse Buchkonzept! Was macht der Mittelstand – als stiller Treiber der Wirtschaft – anders und teilweise besser als Konzerne? Die Gegenüberstellung beider „Konstrukte“ polarisiert bewusst, regt aber zum Nachdenken an. Kostprobe: Mittelständische Inhaber riskieren ihr eigenes Geld. Innovation in Produkt und Prozess und damit ins Wachstum haben Priorität. In Konzernen riskieren Manager das Geld anderer, […]

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