ACHTUNG ... AKTUELL!

2024 24. Jul

Signifikanten Mehrwert entlang der Supply generieren? Gerne! Das kann aber nur dann wirklich erquickend sein, wenn die Voraussetzung geschaffen ist: Ein- und Durchblick über alle Prozesse der jeweiligen (Transport-)Modi hinweg – in Echtzeit von der ersten bis zur letzten Meile. Hochwertige, aktuelle und vor allem relevante Daten spielen dabei die Hauptrolle. Lesen Sie mehr in […]

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2024 15. Mai

KI befeuert spezielle Prozesse auch in Einkauf und Supply Chain Management. Zuweilen wird der unmittelbare Mehrwert aber überschätzt. Für den eSolutions Report des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) habe ich mich umgehört: Wo lassen sich tatsächlich Vorteile generieren? Und was sollten Verantwortliche auch in Zukunft unbedingt in der eigenen Hand behalten? Es haben geantwortet: […]

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2024 10. Mai

Wenn der Einkauf bei der Rehau Industries SE & Co KG mit Sitz im oberfränkischen Landkreis Hof über die Zukunft spricht, geht es um komplexe Strukturen und Prozesse, vor allem aber um neue Denk – ansätze. Mit „konstruktiven Entscheidungen“ will man Komplexität und Unsicherheit in der Beschaffung reduzieren. Thesen: Es gibt keinen einfachen, direkten Zusammenhang […]

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2024 10. Apr

Wie praktisch: Die ganze elektronische Angebotswelt lässt sich individuell an den einzelnen Bedarfsträger oder an Bedarfsträgergruppen anpassen. Mit Hilfe der Funktion „Guided Buying“ (Geführter Einkauf) wird der Mitarbeiter dann smooth durch den Einkaufsprozess geführt. Liest sich einfach, oder? Im echten (Arbeits-)Leben hat aber alles zwei Seiten. Für das Magazin C.ebra habe ich recherchiert und nach […]

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2024 26. Jan

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) ist für weite Teile der deutschen Industrie gültig. Alle Unternehmen innerhalb der EU, die Eisen, Stahl, Zement, Aluminium, Elektrizität, Düngemittel, Wasserstoff in reiner oder verarbeiteter Form aus Nicht-EU-Staaten importieren, fallen unter diese geltenden Regeln des CBAM. Hierdurch entsteht auch dem Einkauf weiterer bürokratischer Aufwand. Lesen Sie mehr dazu in […]

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2024 25. Jan

Große Teile der deutschen Unternehmen sind vom CO2-Grenzausgleichssystem betroffen – darunter auch Technische Händler. Es gilt direkte und indirekte Emissionen, die im Produktionsprozess bestimmter importierter Güter entstanden sind, zu berechnen und zu dokumentieren – die erste Meldung in Sachen Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) muss zum 31. Januar 2024 abgegeben werden. Das Ganze ist aufwändig […]

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2023 6. Dez

Die Umdasch Group AG aus Niederösterreich geht mit ihrem ambitionierten ESG-Projekt voran. Was können andere Unternehmen lernen? Corporate Procurement Officer Thomas Zsulits meint, dass die „nicht unerheblichen“ Aufwendungen für diesen Bereich nicht zwangsweise auch zu einer EBIT-Minderung führen müssten. Über diese komplexe Thematik habe ich fürs Magazin „Beschaffung aktuell“ mit dem CPO und Sandra Pichler […]

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2023 22. Nov

Die Frage ist längst nicht mehr, ob KI den Einkauf beeinflusst, sondern wie tiefgreifend und in welcher Form. Wer sich schon jetzt darauf einlässt und unkonventionell in kleinen Schritten probt, verschafft sich wertvolle Aha-Erlebnisse und sukzessiv Wettbewerbsvorteile. Lesen Sie, worauf sich die Einkäufer-Community einstellen muss und was bereits „in der Mache“ ist. Hier … Story […]

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2023 8. Nov

Ehrgeizige Projekte des Bundes, ausgelastete Lieferanten, Fachkräftemangel: Wie agiert der Einkauf der Deutschen Bahn angesichts einer hochkomplexen Gemengelage? Fürs Magazin „Beschaffung aktuell“ habe ich in Berlin mit CPO Jan Grothe gesprochen. Dabei ging es auch um den Stand der Digitalisierung, um Probleme beim Datenaustausch mit Externen und um den Aufgabenbereich Nachhaltigkeit. Welche Kriterien müssen Lieferanten […]

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2023 27. Okt

Bei der Einführung nachhaltiger Beschaffungsprozesse kommt es auf den richtigen Speed an – logisch. Wer als Basis erstmal Transparenz im Datendschungel geschaffen hat, ist schon mal einen großen Schritt weiter. Dass man dafür und für so manch weiteren Schritt kleine Helferlein braucht, ist klar. Also: Was können bzw. sollten Dienstleiter bzw. Lösungen bringen? Und wie […]

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