2023
30. Apr
ACHTUNG ... AKTUELL!
2022
24. Nov
Wer im eigenen industriellen Unternehmen Gas einspart, kann Kontingente über eine neue Plattform zur Verfügung stellen – über das Regelenergieprodukt LRD, gemanagt von der neugegründeten Trading Hub Europe GmbH (THE). Die Frage: Welche unerwünschten Nebeneffekte hat das Modell? Ich habe mich für das Magazin Technik+Einkauf umgehört. Klick hier:Hier geht es zur Story „Gasauktion: Neues ‚Geschäftsmodell‘ […]
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2022
28. Sep
Im Mittelstand ringen viele Einkäufer mit Transformation: zum einen vom operativen zum strategischen Einkauf, zum anderen in Sachen Digitalisierung. Eigentlich wüsste man ja, wie es gehen müsste. In der Theorie. Aber zu viele Friktionen in den Unternehmen lähmen die Prozesse. Wie steht es mit Tempo und Durchdringungsgrad? Lesen Sie hier eine aktuelle Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen. […]
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2022
21. Jun
Die stark angespannten Lieferketten bereiten Supply Chain Managern und Einkäufern schlaflose Nächte. Wie steuern die Verantwortlichen dagegen? Gibt es überhaupt für jedes Problem eine Lösung? Fürs Magazin „Technik + Einkauf“ habe ich die diffizile Lage aufbereitet. Hier geht es zum PDF der Story in „Technik + Einkauf“ (Juni, Ausgabe 3/2022) Hinweis: In Shanghai hat sich […]
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2022
28. Mrz
Beeindruckende Zahlen, volle Auftragsbücher: In der Fluidtechnikbranche florierte zuletzt das Geschäft. Die Lieferkettenproblematik macht es indes schwer, Aufträge zeitgerecht abzuarbeiten. In solchen Zeiten schlägt die Stunde der Einkäufer und Supply Chain Manager. Wie gehen sie mit den Versorgungsengpässen um – und wo ist die Lage besonders brisant? Hinweis:Die Recherche für meine Story für das Magazin […]
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2021
3. Nov
Cost advantages versus ecological footprint? This is not a contradiction – if purchasing knows how to play its key role. Business Intelligence (BI) helps with optimisation, also because more than half of the added value is usually generated outside the company. Here is an example in the field of powder coatings. Read my article in […]
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2020
22. Nov
Der Einkauf drückt die Kosten, und das nicht erst seit Corona. Dem Technischen Handel bröckeln die Margen weg. Punkten lässt sich zum einen durch kundenindividuelle Speziallösungen und zum anderen durch den Fokus auf Gemeinkosten – auf Kundenseite, aber auch im eigenen Betrieb. Lesen Sie in meinem Beitrag für das Magazin Technischer Handel, warum es z.B. […]
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2020
10. Jun
Das Gebot der Stunde lautet: Kosten senken! Aber bitte wohlüberlegt. Entlassung? Nein, das ist die letzte Option, weil Mitarbeiter früher oder später wieder gebraucht werden. Wer ehrlich nach innen schaut, merkt schnell, dass man gerade jetzt an der Gemeinkostenschraube drehen sollte – hier liegt viel Potenzial brach. In meinem Beitrag für die „Beschaffung aktuell“ nenne […]
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2020
31. Mrz
In some companies there is stil little transparency about requirements and unstructured cross-departmental purchasing. The consequences are waste and deflagration of effects. If you want to build up market power, you have to know your material groups and control them in a targeted manner. (article in English and German language) Read more: „European Coatings Journal“ […]
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2019
20. Nov
Wie agieren Unternehmen in der Krise? Für das Magazin „Technik und Einkauf“ habe ich mich umgehört. Tenor: Hauruck-Aktionen sind ebenso kontraproduktiv wie einseitiges „Verhauen“ von Lieferanten. Regelmäßige Schwankungen gehören zum Wirtschaftszyklus. Also: Ruhig Blut bewahren und clever für morgen vorsorgen. Hier lesen Sie die Story … Mehr über das Magazin Technik und Einkauf hier …
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Laut Volkswirtschaftslehre wechseln sich Hochs und Tiefs im Konjunkturzyklus ab. Daraus aber gerade jetzt ein „Wird schon wieder“ abzuleiten, ist fahrlässig. Denn wenn neue Krisen kommen, obwohl die vorherige noch nicht überwunden ist, wird es richtig eng. Dann zählt Resilienz. Aber was steckt eigentlich hinter diesem Begriff? Solange „Resilienz“ nicht in seiner ganzen Ausprägung mit […]
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